明升集团:扩张后遗症

实际上,此次渠道扩张并非是鸿星尔克第一次猛进。作为中国第一家海外上市的运动品牌,鸿星尔克在经历了2009年"去库存化"的阵痛后,开始疯狂扩张,渠道数量在两年之内从4000家拓展到6000家。

疯狂的扩张节奏下，2010年财年,鸿星尔克的财报经审计发现,现金和银行存款项目实际只有2.63亿元,虚增现金和银行存款达到11.54亿元。自2011年2月底开始,因财务数据问题,鸿星尔克股票停止交易至今,其间鸿星尔克董事会秘书辞职,总裁吴荣照暂时退出管理层,渠道扩张计划也不得不暂缓。

业内人士认为,鸿星尔克近年来业绩不佳,主要是在销售渠道上扩张太猛,管理上存在一定混乱。

如今,鸿星尔克再度开始寻求扩张。按照鸿星尔克的计划,今年的渠道数量将增加800家新店,其中成人服饰店500家,儿童服饰店300家。

对于目前鸿星尔克具体的渠道数量,吕秀兰并未透露更多细节。由于鸿星尔克一直处于交易停牌状态,其具体的业绩也未进行公开。

不过,北京商报记者在"世界品牌实验室"公布的2019年品牌价值榜单中发现，2018年年鸿星尔克的门店数已经超过了7000家。

与之相对应的是，2018年年,安踏主品牌为10057家,李宁为7137家,特步为6230家，361度为5539家。

程伟雄认为,从近五年的趋势来看,开店增速和节奏已经开始放缓。在渠道资源趋于过剩的前提下,各家龙头企业开始推行"全渠道"战略,提高店效。鸿星尔克此时大肆扩张存在着一定的风险,此前疯狂扩张的拉夏贝尔如今就不得不承受着扩张后遗症。